Fui promovido, e agora? Acalme-se, pois este é mais um avanço em sua carreira e não motivo para preocupações excessivas. Primeiro comemore, pois você acaba de obter reconhecimento da empresa e depois busque melhorar, continuamente, seus aspectos emocionais e comportamentais.
Axioma (Axios) é uma palavra, de origem grega, que denomina aquilo que é: válido ou digno. Em nossa vida prática podemos considerar os axiomas como aquelas verdades que temos como absolutas e inquestionáveis.
Estabelecer uma sociedade com outra pessoa é como formar um casamento; as partes devem estar engajadas, motivadas e focar seus esforços em, fazer esta relação, dar certo. Do contrário, corre-se o risco da união fracassar e trazer prejuízos importantes para ambos.
Mudanças são necessárias, especialmente, quando motivadas por um desejo íntimo e verdadeiro de mudar algo que nos incomoda. Por isso, se você está pensando numa mudança de carreira, é importante desde já, começar a fazer um planejamento em curto, médio e longo prazo.
Segundo Jack Welch, um dos grandes nomes da gestão de empresas, que teve uma performance excepcional a frente da multinacional General Eletric, por aproximadamente 20 anos, o resultado de uma empresa está ligado à três realidades vitais
Segundo Edward B. Yost, PhD, diretor de MBA da Escola de Administração e de Parcerias Internacionais, da Universidade de Ohio, nos Estados unidos, para um ideal gerenciamento do capital humano, em tempos de mudança, devemos ser uma espécie de comportamentalistas processuais.
Você sabia que todo ano cerca de 5 milhões de pessoas morrem, no mundo, em decorrência de doenças causadas pelo uso do cigarro? Estes dados, levantados pela Organização Mundial da Saúde – OMS; trazem números alarmantes e confirmam uma triste realidade, que poderia ser evitada.
Quando falamos em alto desempenho, em tempos de crise, e descredibilidade do cenário econômico, deveríamos refletir em nossa visão de futuro, dentro de um prazo, de cinco anos, dentro de uma estratégia de ação, de um ano, e um plano tático imediato, de três meses.
Nos últimos anos pudemos notar um forte crescimento na procura por formações e processos de Coaching no Brasil. Com isso, também cresceu o número de interessados nesta metodologia, de desenvolvimento e aceleração de resultados, e surgiu a dúvida de como escolher um coach.
Segundo Hugh Sherman, PhD e atual reitor da Faculdade de Administração da Universidade de Ohio, nos Estados Unidos, a Liderança Estratégica está mudando nas empresas. Por isso, neste poderoso artigo, compartilho com você alguns insights sobre este assunto, que ganha cada vez mais destaque no universo corporativo.
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