Segundo Edward B. Yost, PhD, diretor de MBA da Escola de Administração e de Parcerias Internacionais, da Universidade de Ohio, nos Estados unidos, para um ideal gerenciamento do capital humano, em tempos de mudança, devemos ser uma espécie de comportamentalistas processuais.
Você sabia que todo ano cerca de 5 milhões de pessoas morrem, no mundo, em decorrência de doenças causadas pelo uso do cigarro? Estes dados, levantados pela Organização Mundial da Saúde – OMS; trazem números alarmantes e confirmam uma triste realidade, que poderia ser evitada.
Quando falamos em alto desempenho, em tempos de crise, e descredibilidade do cenário econômico, deveríamos refletir em nossa visão de futuro, dentro de um prazo, de cinco anos, dentro de uma estratégia de ação, de um ano, e um plano tático imediato, de três meses.
Nos últimos anos pudemos notar um forte crescimento na procura por formações e processos de Coaching no Brasil. Com isso, também cresceu o número de interessados nesta metodologia, de desenvolvimento e aceleração de resultados, e surgiu a dúvida de como escolher um coach.
Segundo Hugh Sherman, PhD e atual reitor da Faculdade de Administração da Universidade de Ohio, nos Estados Unidos, a Liderança Estratégica está mudando nas empresas. Por isso, neste poderoso artigo, compartilho com você alguns insights sobre este assunto, que ganha cada vez mais destaque no universo corporativo.
Construir relacionamentos afetivos plenos e equilibrados foi e sempre será um dos maiores desafios dos casais. Quando existem problemas desta natureza, suas influências tendem a afetar a qualidade de vida das pessoas e, muitas vezes, o lado profissional também é prejudicado.
Problemas: levante a mão quem não tem ou nunca teve nenhum! Como sabemos que isso não é possível, acredito que o melhor caminho é buscar, o quanto antes, encontrar as melhores maneiras para solucioná-los, definitivamente, e seguir em frente com nossas vidas.
Por mais nova que seja a profissão de Coach no Brasil, ter uma formação em Coaching, no currículo, com certeza, já é um grande diferencial competitivo. Isso ocorre porque a metodologia, a cada dia, ganha mais destaque no mercado e maior reconhecimento por parte das empresas.
Gestão de Processos pode ser entendida como um conjunto de ações que ajudam a validar a qualidade dos produtos e serviços entregues por uma empresa. Este método avalia a integração entre os departamentos, a coordenação das pessoas e dos sistemas internos, com o objetivo de melhorar, continuamente, os resultados.
Se empreender é preciso, melhor ainda é poder contar como ferramentas efetivas, como o Coaching. O processo ajuda desenvolver ideias de negócios, compatíveis com os anseios da pessoa e a organizá-las de modo a gerarem os resultados que se deseja alcançar.
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