Você é um profissional organizado? Consegue encontrar suas coisas com facilidade? Já parou para avaliar o quanto a sua bagunça tem prejudicado os seus resultados? Reflita sobre isso e não subestime sua desorganização, pois ela pode afetar seu trabalho e dificultar seu crescimento na carreira
Você já parou para avaliar como é sua postura física no trabalho? O modo como você se senta? E o jeito como se porta em sua mesa e na frente do computador? Pois bem, saiba que um bom desempenho profissional vai além e também depende do modo como fazemos a ergonomia na empresa.
A Inteligência Social é uma habilidade que nos ajuda a administrar melhor nossas emoções e que realmente diferencia o modo como nos comportamos e relacionamos com o outro e também com nós mesmos.
Como que frequência você deixa de cumprir seus compromissos? Costuma marcar eventos e desmarcá-los ou mesmo faltar sem avisar? Se este é o seu caso, aqui vai um aviso importante: este comportamento, com certeza, está prejudicando sua vida pessoal e profissional e também social.
Para saber como motivar uma equipe desmotivada é fundamental conhecer as origens de sua falta de motivação e ter estratégias efetivas para mudar este cenário e aumentar o entusiasmo do grupo.
Em nossa vida estamos sempre em construção. Portanto, precisamos nos abrir às mudanças e nos permitir mudar os aspectos em que precisamos evoluir, eliminar as crenças limitantes e também expandir ideias e crenças fortalecedoras.
O Conceito de Departamentalização Mista é muito utilizado pelas empresas para setorizar o trabalho, organizar as equipes e melhorar a eficiência do gerenciamento das demandas, o atendimento aos clientes e a gestão do negócio.
Em qualquer gestão a liderança e comunicação são elementos-chave ao desenvolvimento de um líder assertivo em sua forma de se comunicar, se relacionar com as pessoas à sua volta e de estimular os resultados da equipe. Clique e confira!
Entender a dualidade do ser humano, a atuação do Sel1 e Self 2 é buscar compreender sua luz e sombra. Também é um fator muito importante em seu processo de autoconhecimento e evolução. Leia meu artigo entenda as razões!
Delegar tarefas é uma das principais funções de um líder e, essencial para a gestão estratégica de pessoas e empresas. Esta ação permite atribuir às demandas, distribuir responsabilidades e, confere, aos profissionais, maior autonomia para realizarem seu trabalho.
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