IBC Saber valorizar o esforço, a diversidade de cada um, é com certeza, um grande diferencial do profissional que trabalha com desenvolvimento humano
Saber valorizar o esforço, a diversidade de cada um, é com certeza, um grande diferencial do profissional que trabalha com desenvolvimento humano, gestão de pessoas e rh. Pessoas cada vez mais se despontam como um dos mais preciosos e importantes ativos de uma empresa.
Integrado com essas mudanças e exigências constantes do mercado, o IBC mantém em seu portifólio, o Coaching Assessment, ferramenta com excelente desempenho na promoção de resultados sustentáveis, na área de desenvolvimento e gestão de pessoas.
Coaching Assessment, poderosa ferramenta de Análise Comportamental, que já é muito utilizada como base para o desenvolvimento de importantes trabalhos, por parte de gestores e profissionais bons de “GENTE”. Agora se reafirma e se destaca mais uma vez como uma ferramenta de excelência!
A ferramenta recebeu mais um importantíssimo respaldo/reconhecimento, de uma grande instituição do nosso país. Recebeu na USP a validação de ferramenta com alto índice de acerto, 94,26%, na Análise do Perfil Comportamental de profissionais. Índice este de validação, que se manteve, independente do sexo, área de atuação, escolaridade, grau hierárquico e tempo de vida profissional.
O conhecimento que advém da Avaliação Comportamental é fundamental para o resultado sólido e sustentável de qualquer instituição, que consegue através dele, criar um ambiente propício para que as pessoas se comprometam, se engajem e se desenvolvam dentro de suas diferenças e potenciais de cada perfil. Existem 4 tipos: Executor, Comunicador, Planejador e Analista.
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Os Pontos mais fortes de cada perfil comportamental
Conheça abaixo fatores nos quais a pessoa apresenta mais qualidades. Considere as seguintes qualidades por perfil:
Executor
Assertivo, Tem Iniciativa, Tem Voz de Comando, Independente, Competitivo, Foca em resultados, Auto gerenciado, Dita ordens.
Comunicador
Otimista, Envolvente, Comunicativo, Trabalha em Equipe, Foco no prazer,
Comunicativo (fluência verbal), Intuitivo (escuta seu coração), Persuasivo.
Planejador
Metódico, Paciente, Tolerante, Modesto, Sensível, Simpático, Ama o belo, Gosta de ajudar as pessoas.
Analista
Especialista, Cuidadoso, Reservado, Habilidoso, Ponderado, Disciplinado, Um planejador mais estratégico.
Pontos a desenvolver de cada perfil comportamental
Indica fatores nos quais a pessoa apresenta alguns pontos a serem desenvolvidos. A definição pode ser subjetiva, mas sua consideração pode ser usada para determinar a necessidade de estudo no sentido de identificar se alguma dessas dificuldades é real e se prejudica a equipe:
Executor
Arrogante, Impaciente, Insensível, Intolerante, Prepotente, Orgulhoso, Competição desmedida, não aceita dependência.
Comunicador
Volúvel, Indisciplinado, Desorganizado, Egocêntrico, Ingênuo, Exagerado, Procrastinador, Adaptação demais.
Planejador
Desmotivado, Temeroso, Frio, Indeciso, Procrastinador, Introvertido, Medo de perder, Magoa-se facilmente.
Analista
Pessimista, Crítico, Antissocial, Vingativo, Egoísta, Inflexível, Isolamento, Soberba, Convencimento, Teimosia.
Alguns medos de cada Perfil
Comunicador
- Medo de ficar sozinho, ser rejeitado;
- Medo de perder a qualidade, deixando de fazer o que lhe dá prazer.
Executor
- Medo de perder a posição, de fracassar;
- Medo de reconhecer que errou; perder autonomia.
Planejador
- Medo da mudança, da opinião dos outros;
- Medo de se machucar nos relacionamentos, de perder o controle.
Analista
- Medo de não ter avaliado todas as possibilidades, de confrontos;
- Medo do constrangimento, de não fazer com perfeição.
O Coaching Assessment favorece uma Gestão e Liderança de Pessoas completa e eficaz, bem como Práticas Clínicas e Processos de Coaching mais assertivos!
E você, já identificou qual é o seu perfil? Comente e compartilhe o conhecimento com seus amigos.
