Uma das coisas mais importantes que um empresário e um empreendedor devem ter em mente quando estiverem iniciando a sua carreira é saber definir os cargos e os salários. Quando uma pessoa idealiza uma empresa ou qualquer outro tipo de empreendimento ou organização que envolva cargos e ocupações, ela deve, sem dúvida alguma, pensar a respeito.
É preciso definir quais serão os cargos e qual deverá ser o salário de todos que estão trabalhando ali, inclusive o dele próprio. Para saber como adotar uma diretriz clara a respeito dos cargos e remunerações, confira aqui como é que você poderá organizar uma empresa de forma operacional e financeira.
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Faça um plano de cargos e salários
Para começar, nenhuma gestão de Recursos Humanos pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários. A definição de cada um é que conseguirá estabelecer uma política salarial eficaz, de forma a permitir ascensão profissional dos funcionários, de acordo com suas aptidões e desempenho. Da mesma maneira que subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras.
Fazer um plano de cargos e salários é algo que deve estar na sua mente no momento em que você visualiza a clara possibilidade de montar uma empresa. Mas, antes de sair por aí perguntando e estudando sobre como montar um plano de cargos e salários, deixe-me explicar os motivos pelos quais você deverá fazer um plano desse tipo.
Em toda empresa, em qualquer uma do mundo e com qualquer cultura, há a necessidade de saber quais são os tipos de trabalho que serão desenvolvidos lá dentro para que o objetivo da empresa seja cumprido. Então, começa-se a pensar em cargos a partir disso.
Você trabalha com telemarketing, por exemplo. Precisará de uma equipe de vendedores, de pessoas para atender as dúvidas e reclamações dos clientes, de um pessoal na parte jurídica, contábil, administrativa, enfim, uma grande quantidade de cargos existirá nessa sua empresa de telemarketing.
Mas, e na parte de salários? O plano de salário deve sempre levar em consideração: qual o valor, dentro da realidade financeira da empresa, mais justo e digno para a execução de tal cargo? Depois disso pense, o quanto a sua empresa pode pagar por tal serviço e fale desse valor para os funcionários, futuramente, quando você estiver contratando, para que eles percebam que a sua empresa tem a intenção de crescer e de fazer os funcionários crescerem junto.
A importância do plano e dos objetivos
Existem três pontos basilares que são afetados diretamente pelos planos de cargos e salários e pelos objetivos da empresa, devendo estas questões estarem devidamente atreladas para que a organização possua um sistema de funcionamento automático, visando resistir às oscilações de mercado, imprevistos nos recursos humanos contratados, entre outras questões vitais.
Falo da necessidade de haver equilíbrio no desempenho dos profissionais que trabalham para você; da relevância de um maior controle sobre as jornadas de trabalho e da importância de medir e estimular o desenvolvimento de cada funcionário. Tudo isso é afetado diretamente nessa fase inicial onde são definidos os cargos, os salários, que por sua vez, são baseados no objetivo traçado pela empresa.
Também posso listar outros objetivos como: a produção de elementos para uma eventual reclamação trabalhista, tanto por equiparação salarial quanto pela diferença salarial existente entre um funcionário e outro.
Diagnosticar e prevenir insatisfações salariais em função de desníveis históricos dentro da organização e comprometer os funcionários com as mudanças organizacionais, permitindo que eles sejam capazes de aspirar promoções de acordo com suas aptidões, são outros excelentes exemplos.
Portanto, esse tópico pede a você que sente bem com as pessoas que lhe ajudam em seu negócio, converse com elas, cheguem a um consenso pois, isso é de muita importância.
O que significa cada coisa
Antes de ir para a prática de sobre como criar um plano de cargos e salários preciso que você entenda o que é, realmente, cada um. A começar por cargo, que é definido por um conjunto de funções semelhantes, na maioria dos aspectos mais importantes das tarefas que as compõem. A exemplo de: almoxarife.
Já o salário é o conjunto de remuneração básica atribuída a determinado cargo. Como no caso de um salário-base de R$1.000,00 e antecipação da data-base da categoria, de R$200,00. Somando o valor total do salário em R$1.200,00.
Enquanto a função é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. No quesito tarefas, estão relacionadas ao conjunto de procedimentos que requer esforço humano, seja ela mental ou física com um objetivo predeterminado.
Como fazer um plano de cargos e salários: passo a passo
Onde começa o plano de cargos e salários? Eu sei que é fácil de entender o conceito e a importância, mas muitas pessoas travam quando finalmente sentem que precisam fazer algo e colocar em prática. Vamos começar passo a passo para fazer um plano destes?
Organograma
Comece pela montagem do organograma, algo que você precisará para se organizar pelo resto do plano e que será seu guia durante as decisões tomadas. Logo após isso, consulte os sindicatos da área para pesquisar os valores comuns dos salários entre os profissionais.
Essa parte é muito importante, pois sindicatos podem ser muito fortes na influência dos salários. Caso você os descumpra com algumas de suas determinações, poderá se prejudicar e já pensou ver os seus funcionários fazendo greve? Os sindicatos são necessários para evitar que pessoas que não fazem a mínima ideia do quanto vale o trabalho de um profissional contratado, paguem um valor abaixo do merecido consensualmente.
Plano de carreira
Algo que também não pode faltar e que será seu próximo passo. Qual é a evolução de alguém que está em tal cargo? Trace um caminho na diagonal/vertical, ou até mesmo na horizontal, para todos os cargos que forem analisados. Também adote critérios de avaliação para futuras promoções e sempre pense no perfil que cada equipe tem que ter, para que isso te guie na hora de contratar diferentes profissionais com diferentes personalidades e especialidades
Ser de Luz, tudo de mais importante sobre definição de cargos e salários está aqui neste artigo, para que você compreenda o assunto em seu máximo para que você faça o seu planejamento, pois vai ser algo muito importante no decorrer da vida empresarial.
Reuna-se com a sua equipe de gestores e profissionais da área de Recursos Humano – RH e invista um tempo na determinação destes fatores, que, como tivemos a oportunidade de acompanhar ao longo do texto, são fundamentais para garantir a motivação dos colaboradores, bem como a competitividade e o destaque da empresa no mercado em que esta atua.
Agora me diga: o que você achou deste conteúdo? Já tem um plano de cargos e salários bem definidos em sua empresa? Deixe o seu comentário, para que eu possa conhecer um pouco mais sobre você e sua experiência neste assunto e lembre-se de continuar me acompanhando, tanto aqui, quanto em minhas redes sociais e canal no Youtube, pois todos os dias trago novidades para que você desenvolva o seu potencial pessoal, profissional e empresarial.
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