Placa do número nove, ilustrando os nove princípios do Coaching Group na mão de uma mulher

Nas Creatives/Shutterstock Conheça os nove princípios do Coaching Group e como eles ajudam no desenvolvimento do grupo

Uma definição possível para o termo princípios seria valores ou preceitos que regem algo. Como tal, o Coaching Group também comunga de nove princípios básicos que guiam o desenvolvimento deste poderoso processo junto a todo grupo de pessoas.  São estes elementos que ajudam a tornar o Coaching em conjunto um movimento de transformação e evolução tão poderoso e positivo para os seus participantes.

Princípios do Coaching Group

Confiança: Criação de um ambiente seguro para que todos se sintam à vontade para se abrir, discordar e compar­tilhar;

Honestidade: Sermos sinceros e respeitosos: são pré-requisitos para que haja confiabilidade numa sessão. Isso propicia que sejamos o mais real possível quando interagirmos uns com os outros;

Etapas: Assim como qualquer processo de Coaching, o Coaching Group tem uma visão sistêmica para seus estágios. Começamos pelos mais simples, informais e descontraídos, e vamos até os mais complexos e transformadores;

Diplomacia: A diversidade de pessoas e seus credos, valores, personalidades e estilos reunidos talvez faça com que surjam conflitos na sessão. Saber resolvê-los de forma cortês é uma obrigação para o andamento do processo;

Sinergia: Estando os participantes da sessão em sinergia, com as energias em sincronia, os resultados – insights precisos, superação, emergência de habilidades – serão potencializados;

PSC

Concentração: Há objetivos em comum dentre os coachees, então todos devem estar altamente concentrados naquilo que almejam alcançar. O foco envolve paciência e maturidade para que as metas sejam atingidas o quanto antes;

Dinâmicas: O aprendizado e, principalmente, de prática de habilidades latentes se dá através de dinâmicas que abrangem todos os envolvidos. Essas dinâmicas têm por base estudos nas áreas de psicologia, neurologia e outras;

Adequação social: Qual é o papel devo assumir no mo­mento? No caso da sessão de Coaching Group, temos que ser empáticos, parceiros uns dos outros. Também serão desen­volvidas e treinadas novas competências, como a liderança;

Liderança: Ter um coach guiando as atividades em grupo não significa que a liderança está delegada somente a ele. Em determinados momentos, a liderança colaborati­va virá à tona, com a participação de todos. Desta forma, o coachee poderá atuar como líder em todos os outros con­textos necessários.