A liderança é a capacidade de conduzir um grupo de pessoas rumo ao alcance de um objetivo específico. Naturalmente, ela é fundamental nos setores e departamentos de uma empresa. Um líder competente consegue extrair o que há de melhor nos seus colaboradores. Já um líder despreparado pode minar a produtividade e a motivação dos seus liderados.

É importante ressaltar que há diferentes formas de liderar. Isso nos leva ao conceito de liderança comportamental, que tem sido bastante discutido no contexto corporativo. Neste artigo, vamos entender melhor em que consiste a liderança comportamental, quais são os seus benefícios e como ela pode ser aplicada na prática. Para saber mais sobre o tema, é só dar continuidade à leitura a seguir!

O que é a liderança comportamental?

O conceito de liderança comportamental, como o próprio nome sugere, consiste na compreensão das variações de comportamento de um líder. Isso nos leva à ideia de que liderar é uma atividade que pode ser exercida de diferentes maneiras, sendo que algumas delas são mais vantajosas do que outras, de acordo com o contexto particular de cada empresa e de cada equipe de trabalho.

Em outras palavras, a liderança comportamental é um conceito que determina que não há um perfil fixo de líder, ao contrário do que muitas pessoas podem acreditar, mas sim um conjunto de atitudes que se adaptam a cada circunstância apresentada. De acordo com essa teoria, há 3 perfis principais de liderança: autoritária, liberal e democrática.

Quais são os principais tipos da liderança comportamental?

Vamos conferir agora as principais características desses 3 tipos de liderança, que existem de acordo com a teoria da liderança comportamental. Perceba que as características que diferem esses tipos se referem especificamente ao comportamento das pessoas, e não aos conhecimentos ou ferramentas de trabalho.

1. Liderança autoritária

A liderança autoritária é aquela que centraliza o poder. Esse tipo de líder toma decisões de forma unilateral, ou seja, sem considerar os pontos de vista de mais ninguém, exceto os dele mesmo. Esse líder valoriza a hierarquia e, por isso, pune qualquer pessoa que desobedeça ou mesmo que discorde das suas ordens. É rígido e pode ser microgerenciador, isto é, aquele tipo de líder que quer controlar cada detalhe do trabalho dos colaboradores, minando a sua autonomia e independência.

2. Liderança liberal

PSC

A liderança liberal é o extremo oposto da liderança autoritária. Nesse caso, temos um líder quase omisso, no sentido de que delega muita responsabilidade, liberdade e autonomia aos seus liderados. Em ambientes criativos, esse tipo de liderança funciona, mas é preciso ter muito cuidado para que o líder não perca o controle do que está sendo feito. Um líder muito liberal pode perder a sua autoridade diante da equipe e até mesmo o controle dos projetos que estão em andamento, sobretudo em equipes menos maduras.

3. Liderança democrática

Por fim, chegamos ao estilo conhecido como “liderança democrática”. Esse tipo de líder pode ser considerado um meio-termo entre os dois anteriores. Trata-se daquele líder que sabe que a palavra final sobre as decisões a serem tomadas é dele, mas que nem por isso deixa de ouvir o que os outros pensam antes de fazer a sua escolha. Além disso, esse líder delega funções e explica o que deve ser feito, mas sem querer controlar tudo o que cada um faz. Assim, ele cria um ambiente colaborativo, ainda que nem sempre seja ágil ao tomar decisões.

Quais são os benefícios da liderança comportamental?

Como você pode perceber, todos os tipos de liderança apresentam as suas particularidades, que incluem vantagens e desvantagens. O grande benefício da liderança comportamental é promover essa reflexão aos gestores das empresas, de modo que eles identifiquem quais são os momentos para exercer cada tipo de liderança.

A liderança autoritária, por exemplo, é muito criticada, pois praticamente é incompatível com o perfil de trabalho das pessoas hoje em dia. No entanto, em organizações muito imaturas, com equipes indisciplinadas e que precisam de regras para produzir, ela pode ser necessária, ao menos no início da organização dos projetos.

Já nas equipes mais maduras, sobretudo as que precisam de criatividade para trabalhar, um líder mais liberal é muito bem-vindo, pois confere autonomia e liberdade aos colaboradores. Nos demais contextos, porém, o ideal é mesmo manter o equilíbrio que a liderança democrática é capaz de oferecer.

Dessa forma, a liderança comportamental é importante para permitir que o líder seja flexível e adaptável aos diferentes contextos, identificando em quais situações deve exercer cada tipo de liderança. Até mesmo professores podem se beneficiar desse tipo de liderança.

Para conseguir fazer escolhas de estilo sensatas, o líder deve avaliar tanto o perfil da equipe quanto o cenário externo em que ela está inserida. Uma equipe madura em um cenário tranquilo pode contar com um líder liberal. Já uma equipe inexperiente em um cenário de incertezas pode necessitar de um líder mais autoritário. Tudo depende da sensibilidade e da visão sistêmica do líder para ler as entrelinhas de cada situação e antecipar-se diante das oportunidades e ameaças identificadas.

Como colocar em prática o conceito de liderança comportamental?

Para colocar a liderança comportamental em prática, o líder deve compreender que nenhum dos tipos citados acima deve ser adotado definitivamente, seguindo à risca as suas características, afinal, todos têm as suas forças e fraquezas. O que o líder precisa é gerenciar a si mesmo, avaliando também o comportamento da sua equipe e o contexto em que ela se encontra. Assim, ele conseguirá identificar o tipo de liderança que será mais útil naquela situação, sabendo que essa decisão não é eterna.

Dessa forma, podemos concluir que a liderança comportamental é a premissa básica de que todo líder deve ser flexível, sendo mais ou menos rigoroso nas suas atitudes diante da equipe de acordo com o nível de maturidade dela e com o nível de dificuldade das situações a serem enfrentadas.

E você, ser de luz, o que pensa sobre a liderança comportamental? Já trabalhou com algum líder assim? Ou, caso seja um líder, você consegue transitar entre os 3 tipos de liderança? Contribua deixando o seu comentário no espaço a seguir. Além do mais, que tal levar estas informações a todos os seus amigos, colegas de trabalho, familiares e a quem mais possa se beneficiar delas? Compartilhe este artigo nas suas redes sociais!