O processo de Business Coaching tem como objetivo levar as pessoas de ondem elas estão para onde desejam estar e é usado pelo dono da empresa ou líder principal com a intenção de apoiá-lo a conquistar seus resultados extraordinários. Neste sentido, o Business Coach (profissional especializado em Coaching de Negócios) irá auxiliar o empresário no crescimento de sua empresa e a tornar mais clara a sua visão de negócios, sempre alinhando tudo isso com os seus objetivos e desejos pessoais.
Muitas vezes, este alinhamento é negligenciado e o profissional acaba trabalhando o processo de Coaching com o foco apenas em sua organização. Contudo, é essencial saber ajustar sua visão de negócios com suas metas de vida, uma vez que o Business Coaching é um trabalho sistêmico, que atinge também todos os demais âmbitos da vida e que de forma alguma deve focar apenas nos aspectos comerciais da vida do coachee (cliente).
Neste sentido, o empresário deve buscar compreender qual é o propósito do seu negócio e porque deseja alcançar X ou Y resultado, porém sempre considerado os impactos que suas decisões e objetivos terão em sua esfera pessoal. O líder, o empresário que está à frente da empresa é sempre a pessoa responsável por determinar o tempo e a rapidez das mudanças que deseja para sua organização, como também é a intensidade de sua paixão pelo negócio que será um diferencial competitivo para trazer para o futuro para o presente e fazer com aquela meta ou alvo importante seja atingida com sucesso.
Portanto, se tudo isso não estiver verdadeiramente vinculado aos sonhos, ambições, desejos e planos pessoais do líder da empresa, podemos dizer que a chama da mudança que ele espera não estará 100% acesa, o que pode dificultar a que os resultados desejados sejam alcançados plenamente. E sabe por que é importante entender, desde o início tudo isso? Bem, primeiro porque o Business Coach não é um consultor empresarial, ele está lá para te apoiar, mas não fará o seu trabalho em sua empresa. A responsabilidade é sua!
Para que um processo de Business Coaching atinja os resultados esperados, existe um componente crítico muito importante. Estamos falando da da autorresponsabilidade, pois o dono do negócio deve buscar conquistar novos níveis em seu mercado, crescer, corrigir seus erros e se destacar entre seus concorrentes, e para isso, precisa assumir um compromisso sólido com os alvos que deseja atingir em curto, médio e longo prazo.
O papel do treinador é o de apoiá-lo nesta jornada evolutiva, ajudando a manter o foco no resultado final e lembrando-o sempre porque aquilo é importante para ele. Além de usar as técnicas e ferramentas de Coaching, o Business Coach tem o papel de motivar o líder a honrar seus compromissos, a respeitar sua história, apoiá-lo a manter a conexão com seus objetivos e também o lembrar-lhe sempre do quanto às mudanças que precisa fazer são necessárias e essenciais para o seu negócio tomar o formato que almeja e com isso possa crescer e prosperar nas direções desejadas.
Além disso, o Coach de Negócios também atua na identificação dos pontos cegos pessoais do líder, ou seja, das crenças e comportamentos que podem estar lhe impedindo de enxergar sua realidade como ela é; bem como os seus pontos de melhoria e barreiras que lhe impedem de dar o próximo passo em seus negócios e sua vida como um todo.
O Business Coaching promove a melhoria desempenho individual no âmbito do universo dos negócios e também ajuda os donos de empresa, bem como líderes e executivos a descobrirem seu próprio caminho, o seu propósito de ser quem são e de fazerem o que fazem todos os dias.
Por mais que o empresário ame sua empresa é importante que ele saiba também criar condições para que ela funcione com ou sem ele. Quando se começa um negócio do zero e se dedica muito tempo ou mesmo toda uma vida ao mesmo, a relação com a empresa passa a ser quase que simbiótica, ou seja, em certo ponto não sabemos diferenciar a empresa do empresário e vice-versa. Entretanto, quando o empresário cresce, a empresa cresce também. Quando ele amadurece em determinados aspectos, a empresa também amadurece. Isso significa, por exemplo, que ele pode inclusive tirar férias com sua família por um tempo, sem que isso pareça uma heresia ou sem que seu negócio pare de girar durante este período.
Contudo, para chegar a este nível, que chamarei aqui de “desapego do apego” muitos outros níveis ou fases precisam ser superados. A não ser que dê a louca e o dono da empresa apenas mande um e-mail a todos comunicando que passará alguns dias em off, é preciso criar um sistema organizacional que permita que haja vida após o negócio e que não apenas o negócio seja sua vida. O Business Coaching proporciona exatamente este alinhamento de interesses e paixões, pois o processo tem como foco o ser humano por trás do dono, do líder, do executivo, uma vez que estes papéis são faces de quem eles são no ambiente empresarial, porém não representam, na integralidade, a sua real e total natureza.
A partir do momento em que o coachee compreende isso, tudo flui de forma muito mais sintonizada e positiva, pois ele passa a ver-se de forma sistêmica e a compreender que o processo de Coaching de Negócios está ali não para questionar o seu jeito de ser, mas para ajudá-lo a evoluir e levar a empresa junto.
