Todos nós queremos ser bem atendidos, não é mesmo? Por isso, não por acaso o atendimento ao cliente é um setor de grande importância dentro de toda empresa, pois é ele que representa a organização junto aos seus consumidores. Neste sentido o papel da monitoria de qualidade se torna ainda mais importante, pois de nada adianta oferecer os melhores produtos e serviços se os atendentes não estão preparados para lidar, assertivamente, com os diferentes tipos de pessoas e suas dores e necessidades.

Assim, com um mercado cada vez mais competitivo e exigente, a monitoria de qualidade se mostra um aspecto essencial ao relacionamento da organização com seus clientes e altamente necessária para que a busca pela excelência seja constante e alcançada continuamente.

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O Que é Monitoria de Qualidade?

Como o próprio nome sugere, trata-se de um monitoramento realizado por uma pessoa que ficará responsável por monitorar o setor de atendimento da empresa, o que inclui tanto aqueles que atendem por telefone, chat online ou mesmo pessoalmente. Esse profissional irá acompanhar a forma com que cada atendente lida com os clientes e, então, dar-lhe feedbacks de correção, melhoria e reconhecimento, para que, continuamente, as relações da empresa com os seus consumidores sejam melhoradas e aprimoradas.

O monitor de qualidade deve:

  • Ouvir com atenção o que o cliente diz;
  • Ouvir e avaliar a forma com que cada atendente lida com os consumidores;
  • Ser completamente imparcial na hora de analisar e registrar suas análises, levando em consideração apenas à situação levantada e buscando soluções corretas para ela;
  • Saber utilizar ferramentas para registrar as informações e interações e, então, criar gráficos e outras formas de materiais para apresentar os dados para o gestor e os atendentes;
  • Ter bom relacionamento interpessoal com todos para que não fique um clima de que ele está vigiando o trabalho alheio. É importante deixar claro a todos que se trata de uma forma de melhorar o atendimento ao cliente e não de prejudicar colegas de trabalho;
  • Analisar o tempo que cada atendente leva para resolver o problema dos clientes e oferecer ferramentas e treinamentos para os profissionais;
  • Dar feedbacks de reconhecimento, correção e melhoria aos atendentes sobre a forma com que cada um atende os clientes e motivá-los a serem cada vez melhores;
  • Entender como funcionam os processos dentro da empresa, principalmente no que tem relação com o cliente; incluindo prazos de entrega, assistência técnica, pagamentos, etc., para poder analisar melhor cada situação.
  • Dominar técnicas diferentes de avaliação, de modo, a saber, identificar qual é a melhor para cada caso e incorporar boas práticas.

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A Monitoria de Qualidade Como Ferramenta de Melhoria Contínua

Para que a monitoria dê certo é muito importante que todos os colaboradores saibam que se trata de uma ferramenta de melhoria contínua. Como líder é importante lembrar também que dar feedbacks de forma amistosa não significa que você estará “passando a mão na cabeça” dos funcionários, mas sim instruindo, corrigindo, amparando, direcionando, ensinando e passando a informação de forma que eles se sintam informados, capacitados, confiantes e motivados a evoluir e melhorar seu atendimento ao cliente sempre.

Ao utilizar a monitoria de qualidade da maneira certa, os resultados dentro da sua empresa certamente irão melhorar. Afinal, entre duas marcas que oferecem produtos de qualidade e com preços semelhantes, certamente os clientes irão optar por aquela que oferecer o melhor atendimento. Lembre-se disso!

E você, utiliza a monitoria de qualidade no setor de atendimento da sua empresa? O que pensa sobre o assunto? Deixe seu comentário e compartilhe sua opinião!