© Depositphotos.com / hjalmeida O plano de negócios é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que eles sejam alcançados.
Um plano de negócios é o ponto de partida de qualquer empresa, independentemente de seu ramo de atividade. Ele é fundamental para todos que desejam abrir seu próprio negócio ou consolidar um estabelecimento já existente.
Segundo a definição dada pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE, o plano de negócios é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que eles sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Ele permite identificar e restringir erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.
O plano de negócios é fundamental para qualquer empreendedor, bem como para qualquer organização que busca alcançar seus objetivos. A elaboração de um plano de negócios é uma maneira eficaz e assertiva de planejar um determinado empreendimento, definindo estratégias, objetivos, metas, mercado e público-alvo, a fim de alcançar lucros financeiros e sucesso diante do mercado.
Uma das principais finalidades deste importante documento é definir se uma determinada ideia pode ser executada ou não, bem como fazer um relatório detalhado sobre o segmento do estabelecimento que será criado, os serviços ou produtos que serão oferecidos, potenciais clientes, quem serão os fornecedores, análise do mercado e seus concorrentes.
Elaborar este planejamento não é uma tarefa fácil. Pelo contrário: ela é complexa e demorada, mas traz resultados benéficos e fundamentais para o sucesso da empresa.
Contents
Benefícios de elaborar um plano de negócios
Confira alguns dos muitos benefícios que um plano de negócios oferece para empresários e empreendedores:
- Orientação para o empreendimento;
- Redução dos riscos do negócio;
- Aumento da vantagem competitiva;
- Definição de objetivos financeiros e estratégicos;
- Mapeamento detalhado de o que, por quem e como será feito cada objetivo;
- Mapeamento de investimentos necessários;
- Definição de planos;
- Identificação de pontos fortes e fracos;
- Análise do mercado e dos concorrentes;
- Análise de desempenho e performance;
- Melhoria das idéias do empreendimento;
- Análise de riscos e oportunidades;
- Orientação para as tomadas de decisão.
Estrutura de um plano de negócios eficiente:
Confira a estrutura básica para iniciar o seu próprio plano de negócios:
Descrição do plano de negócios
- O que é o negócio;
- Produtos/serviços oferecidos;
- Público alvo;
- Localização;
- Indicadores de viabilidade;
- Lucratividade;
- Rentabilidade;
- Prazo de retorno do investimento;
- Ponto de equilíbrio.
Informações do empreendedor
- Nome;
- Endereço;
- Cidade e estado;
- Telefones;
- Resumo do perfil profissional.
Informações do negócio
- Nome da empresa;
- CNPJ/CPF;
- Missão;
- Ramo de atividade;
- Forma jurídica;
- Enquadramento tributário;
- Capital Social;
- Fonte de recursos.
Análise de mercado
- Perfil do público alvo;
- Comportamento;
- Área de abrangência do público alvo;
- Análise dos concorrentes;
- Análise dos fornecedores;
- Plano de marketing;
- Plano operacional;
- Plano financeiro;
- Avaliação estratégica;
- Avaliação do plano de negócios.
Faça download do modelo de plano de negócios desenvolvido pelo SEBRAE
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