Em 2001, quando foi contratado pelo Google para ser seu novo líder, Eric Schmidt compartilhou certa vez – “Eu tive anos de experiência e fui contratado como CEO, então eu achei que sabia o que estava fazendo…” Entretanto, foi apenas quando a empresa contratou-lhe um coach que ele percebeu que, na verdade, ainda tinha muito que aprender. Depois que passou a contar com o suporte de um treinador, seu maior arrependimento foi o de não ter recorrido a este serviço antes. Tanto é que sua principal conclusão depois de fazer Coaching foi à de que – “Todos precisam de um treinador. Quanto mais cedo você se encontrar, melhor será.”. Estou com ele!

Eric já era um profissional extraordinário e reconhecido no mercado competitivo da tecnologia e ainda assim, percebeu que podia mais. Esta é mais uma prova cabal de que é um grande equívoco achar que Coaching é apenas para aqueles que estão abaixo do seu desempenho. Tanto é que o CEO do Google, mesmo sendo referência e estando no auge de sua carreira, buscou em seu coach o apoio que precisa para expandir ainda mais seu mindset vencedor, maximizar suas habilidades e conquistar resultados ainda melhores em sua liderança e na gestão da empresa.

Com certeza se o Coaching não fosse um processo realmente efetivo, Eric não gastaria seu precioso tempo sendo um porta- voz das suas vantagens. Ora, se o CEO de uma das organizações mais influentes e poderosas do nosso tempo percebeu como o Coaching pode transformar para melhor sua liderança, já é hora de você também conhecer o poder deste processo aplicado aos seus negócios.

Empreendedores de todos os níveis e setores podem se bene- ficiar do Coaching. Tanto se você está começando ou querendo expandir seu negócio, é importante poder contar com um profissional e um processo que te auxiliem a caminhar o caminho, superar desafios, vencer bloqueios, desenvolver habilidades e a tomar decisões importantes. Todos nós temos as respostas de que precisamos dentro de nós, porém nem sempre sabemos fazer as perguntas certas para acessar este conhecimento. O business Coaching te auxiliará justamente a encontrar seu eixo, a definir aquilo que é melhor para a sua empresa e para você, sem que uma coisa tenha que necessariamente anular a outra.

Pode parecer que estou falando de sentidos opostos, pois muitos empresários realmente acreditam que precisam sacrificar alguma parte importante de sua vida para conquistar o sucesso que buscam. O processo de Coaching trabalha exatamente no alinhamento de interesses para que nenhum aspecto da carreira ou pessoal seja negligenciado. Este ajuste é fundamental para potencializar os resultados do seu negócio, gerenciá-lo com mais inteligência, estratégia e efetividade; liderar as pessoas com humanidade e êxito e, finalmente conquistar maior satisfação e plenitude em âmbito pessoal.

Imagino que também gostaria de levar o seu negócio para o próximo nível, conseguir fazê-lo prosperar de forma mais rápida, se tornar um líder cada vez melhor e ter um pouco mais de tempo para aproveitar sua vida. Logicamente você merece conquistar tudo isso. Entretanto, para obter as respostas que precisa para avançar é essencial refletir sobre seu estado atual e responder algumas questões importantes como, por exemplo: o que você está fazendo hoje para alcançar estes objetivos? Onde está errando e acertando? Quais seus próximos passos, ou melhor, onde desejar estar daqui a 3, 5, 10 ou 15 anos?… Reflita!

Na correria do dia a dia, muitos empreendedores, líderes e executivos, ligam o modo automático, deixam ou não ousam se questionar e simplesmente vão seguindo. Com isso, muitas vezes, acabam ignorando seus erros e repetindo-os seguidamente. Eu sei que quando nós estamos numa destas posições os desafios são muitos e que as cobranças veem de todos os lados. A todo o momento precisamos tomar decisões importantes que impactam diretamente tanto em nossa vida como na vida de nossos funcionários, stakeholders e clientes. E além de todos os desafios que estão visíveis, nós precisamos lidar ainda com nossos conflitos, dores e cobranças internas, elementos que, quando não trabalhados, quase sempre dificultam ainda mais a nossa jornada.

Todavia, eu estou aqui para que saiba e tome consciência de que não precisa lidar com tudo isso sozinho. Você pode contar com o apoio de um Coaching de Negócios, que além de auxiliá- lo a colocar sua empresa nos trilhos do crescimento, também vai apoiá-lo a vencer seus desafios internos e a desenvolver todo potencial infinito que ainda está represado dentro de você. Um coach vai estar ao seu lado apoiando, incentivando, supervisionado, reconhecendo, questionando, corrigindo, ajudando a estabelecer metas e a criar mecanismos e estratégias efetivas para conquistá-las e te instigando a ir além sempre. Isso é maravilhoso!

Imagino que você esteja se perguntando aí como o Coaching pode fazer tudo isso por e com você! E você está certo em fazer este questionamento, afinal, entender como funciona o processo é um dos primeiros passos para a inclusão dele em sua empresa e vida faça sentido e para que junto com seu coach obtenha os resultados esperados. Vamos ver, então, quais são alguns dos principais benefícios que você e sua organização podem ter ao adotar a Cultura de Coaching.