Ocupar um cargo de liderança em uma empresa requer um grande preparo por parte do profissional, para que ele realmente tenha a postura de um líder e saiba gerir os processos e liderar as pessoas com eficácia. Mais do que um chefe ou supervisor, o líder atual é aquele que sabe como agir para manter a sua equipe sempre produtiva, motivada e comprometida sem precisar se impor como autoridade, pois o respeito e a admiração são conquistados naturalmente.
Por mais que alguns indivíduos se mostrem predispostos à liderança, as habilidades desse perfil podem ser perfeitamente adquiridas e desenvolvidas. Você não precisa nascer um líder, pois com dedicação, foco, trato pessoal e empenho, por exemplo, pode se tornar um.
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A Postura de um Líder Atual e Suas Principais Características
A função de um líder dentro de uma organização, além de supervisionar e orientar a equipe, envolve tomar decisões importantes. Para que consiga desempenhar esse papel com eficácia, é necessário desenvolver algumas habilidades. Veja quais são elas.
1 – Passar Segurança Para os Liderados
Ao contrário do passado, em que o líder carregava o estigma de ser autoritário e causar medo nos funcionários, hoje a ideia é completamente contrária. Com o tempo, percebeu-se que uma figura amigável e que passa segurança é capaz de promover a produtividade muito mais do que aquele que usa de sua autoridade para exigir o comprometimento dos colaboradores.
Além da segurança em relação às decisões e rumos da empresa, o bom líder deve promover a autoconfiança dos seus liderados, levando-os a conhecerem o seu valor e se sentirem seguros ao agirem. Essa é uma das características mais marcantes do líder atual e é capaz de fazer do ambiente de trabalho um local muito mais positivo e harmônico.
2 – Ser um Comunicador Eficaz
Para que as expectativas de um líder em relação à sua equipe sejam alcançadas, é fundamental que todos os envolvidos saibam exatamente o que se espera deles. Nesse sentido, a comunicação se torna uma ferramenta indispensável. Parece algo óbvio, contudo, o modelo de líder do passado se resumia a comunicar decisões, sem detalhar as informações para os colaboradores, que são peças chave dentro de uma empresa.
3 – Conhecer os Seus Liderados
Conhecer a capacidade de cada um dos liderados é outro ponto que tem um grande impacto no desempenho de um líder. Assim como em um jogo de xadrez, saber qual é a função de cada peça permitirá que se realize jogadas mais assertivas. Nesse sentido, ao conhecer o potencial de cada profissional, saberá delegar tarefas com muito mais assertividade, levando-os a se tornarem cada vez mais conscientes a respeito de suas qualidades e potencial.
4 – Ensinar Pelo Exemplo
Uma grande falha da liderança do passado era ignorar a importância de ensinar pelo exemplo. Os supervisores exigiam que os funcionários chegassem sempre na hora, mas eram sempre os últimos a darem as caras da empresa, e repetiam esse tipo de comportamento em diversas situações. Isso gerava revolta e insatisfação, o que impactava de forma negativa na produtividade e no desempenho. Se um líder deseja que seus funcionários entreguem resultados excelentes, a excelência deve começar por ele.
5 – Reconhecer o Esforço dos Colaboradores
Um dos papéis do líder é cobrar resultados da sua equipe para manter o bom desempenho. Contudo, essa cobrança deve vir acompanhada de incentivo e reconhecimento quando os objetivos são alcançados. O ser humano precisa sentir que os seus esforços são reconhecidos para se manter motivado. Inclusive é interessante incentivar isso entre a equipe, para que todos adotem o hábito de elogiar uns aos outros, mas, claro, sempre com sinceridade.
6 – Oferecer Feedback
O feedback é uma das ferramentas mais simples e eficazes que um líder pode usar. Oferecer um retorno aos colaboradores em relação às suas ações é fundamental para que eles saibam se estão no caminho certo, se existe algo a ser melhorado, enfim, conhecer a visão do supervisor sobre o trabalho que estão realizando. O feedback fornece motivação, desenvolvimento, oportunidade de aprendizado, amadurecimento e ajuda a criar laços de confiança entre líderes e liderados.
7 – Compartilhar e Adquirir Conhecimento
Por mais que possa ter um currículo com mais qualificações e experiências que os seus subordinados, o líder atual é aquele que sabe que sempre é possível aprender algo com as pessoas com as quais convive. Nesse sentido, está sempre aberto a compartilhar e adquirir novos conhecimentos, incentivando os colaboradores a fazerem o mesmo. Essa troca de aprendizado é extraordinária e capaz de trazer muitos benefícios para a organização.
8 – Estar Preparado Para Tomar Decisões
A tomada de decisões é uma função constante na rotina de um líder, então é fundamental que ele esteja preparado para isso, sem se sentir pressionado. Para que realize esse papel com eficácia é fundamental que tenha autoconfiança, além de um grande conhecimento a respeito do negócio, suas estratégias e, também, raciocínio rápido, afinal, muitas vezes será necessário tomar decisões de grande importância em minutos.
9 – Agir Com Responsabilidade em Relação à Equipe
O líder é responsável por todos os membros de sua equipe e isso não inclui apenas a produtividade de cada um, mas também suas necessidades e atitudes. Manter a atenção sobre todos é fundamental para perceber quando alguém está com algum problema ou precisa de ajuda. Esse senso de responsabilidade promove a união, pois mostra que o foco do líder está no sucesso do grupo e não apenas no seu próprio.
10 – Ter Paixão Pela Liderança
Por fim, mas não menos importante, o líder atual deve ter paixão pela liderança e pela diferença que faz na vida de seus colaboradores e na organização em que atua, fazendo disso o seu propósito. É fundamental amar o que se faz, não por uma questão de ter um cargo importante, mas sim pelo impacto que essa função tem. Esse amor é o principal combustível de uma liderança eficaz.
Por fim, numa escala de 0 a 10, o quanto acha que tem a postura de um líder atual? Procure refletir a respeito do seu comportamento, rever atitudes, se conhecer melhor como pessoa e profissional e, assim, poderá identificar os seus pontos fortes e aqueles que precisa trabalhar para evoluir. A liderança é a ciência de desenvolver pessoas e alcançar metas, então comece por você e verá o quanto poderá crescer e se tornar cada vez mais um líder extraordinário.
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