Quais são as principais qualidades profissionais que as empresas buscam no funcionário

Embora não exista nenhum profissional perfeito e possuidor de todas as competências consideradas ideais pela empresa, existem algumas habilidades técnicas e comportamentais que são consideradas indispensáveis por todas as organizações.
Cada empresa elege o conjunto de habilidades que são necessárias aos seus contratados. Algumas podem até ser mais flexíveis, mas é fato que as palavras de ordem do mercado de trabalho são qualificação e adaptação, independentemente do perfil e ramo de atuação da organização.

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Qualidades profissionais mais valorizadas pelas empresas

Conheça quais são os principais pontos positivos que as organizações enxergam nos colaboradores atuais ou naqueles que estão sendo avaliados como candidatos. Confira:

1. Comprometimento: os profissionais que mostram dedicação e “vestem a camisa” da empresa são considerados fundamentais. Isso porque, além de demonstrarem vontade de contribuir e se dedicarem com afinco, geralmente inspiram e motivam seus colegas a fazerem mesmo.
2. Comunicação assertiva: os colaboradores com boa comunicação conseguem articulares as ideias com clareza para todo o tipo de público. Longe de ser prolixa, uma pessoa que se comunica bem sabe exatamente como medir suas palavras para transmitir a mensagem sem se alongar muito ou até chegar ao tédio. Um profissional com essa qualidade é útil tanto para passar as ideias mais gerais, quanto às demandas mais específicas.
3. Bom relacionamento interpessoal: muito relacionado ao item acima, a criação e a sustentação de relacionamentos saudáveis em ambiente profissional é essencial tanto para o seu bem-estar, como para o seu marketing pessoal. Os problemas relacionados à convivência no trabalho são um dos principais empecilhos para o trabalho em equipe e a construção de resultados. As pessoas que têm facilidade em se relacionar e lidam bem com diferentes formas de agir e pensar, o que se chama Inteligência Social, são fundamentais para o bom funcionamento da organização.
4. Capacidade de adaptação: com as constantes mudanças sociais, econômicas e organizacionais, as empresas buscam cada vez mais profissionais que estejam preparados para lidar com tudo sem desespero. A ideia é que eles consigam transformar os momentos de crise em oportunidades de inovação e crescimento.
5. Resiliência: para lidar com as frustrações, os momentos de dúvida e as dificuldades causados por algum problema na empresa ou com o relacionamento entre colegas e gestores, o funcionário precisa ter controle de sentimentos. Isso significa não sucumbir às dificuldades e tampouco perder uma grande oportunidade de crescimento profissional. Lembre-se de que a empresa também não deseja perdê-lo para o primeiro desafio que aparecer. Seja forte!
6. Equilíbrio emocional: muito ligado ao item anterior, o equilíbrio emocional não significa indiferença, mas saber lidar com as próprias emoções nos momentos de crise e incertezas sem deixar que isso abale sua produtividade e comprometa os seus resultados. A pressão, as cobranças, o acúmulo de funções e tarefas e o excesso de trabalho, por exemplo, podem aumentar significativamente o nível de stress. Por isso, é essencial saber controlar e lidar com os sentimentos, sejam eles nocivos ou positivos, aprendendo a usá-los em seu favor. O coaching pode ser um ótimo aliado nesse ponto, pois o método ensina sobre inteligência emocional. Ao praticar esse exercício, você é capaz de gerenciar as suas emoções, focando somente no que é preciso realizar no momento. Isso é excelente para a maioria das situações da vida profissional e pessoal, principalmente aquelas em que a pressão está em alta e é preciso chegar a uma solução com agilidade.
7. Aprimoramento contínuo: os profissionais que buscam atualizar seus conhecimentos e incorporar novos (por meio de cursos, treinamentos, formação em coaching, palestras e leituras) evidenciam um perfil diferenciado e muito procurado pelas organizações. Este tipo de colaborador tem o conhecimento como um aliado a seu crescimento e, além de potencializar seus resultados, coopera para o aprendizado e desenvolvimento dos colegas. E alcance dos resultados
8. Gerenciamento do tempo: pode parecer bobo, mas ainda tem muita gente que tem dificuldade em equilibrar as horas de trabalho com a quantidade de demandas sem perder a qualidade. É justamente por ser comum que estou dando relevância para esse ponto. É essencial entender se a quantidade de tarefas, os obstáculos para a realização delas e o seu conhecimento técnico podem ser encaixados no tempo que você tem disponível.
9. Liderança: nem todos os colaboradores serão líderes. Mas é certo que, em algum momento, todos terão que assumir posturas e decisões comuns aos gestores. É este perfil de liderança que as organizações desejam. Seja proativo e crie suas oportunidades de mostrar à empresa suas habilidades no trato com as pessoas e na resolução de problemas. Isso o ajudará a escalar mais um degrau rumo ao sucesso profissional.
10. Formação em coaching: como você já leu antes neste artigo, o coaching é uma forma poderosa de transformação. Uma formação em coaching oferece conhecimento técnico e prático sobre as ferramentas, técnicas e métodos, proporcionando ao profissional maior autoconhecimento, além da oportunidade de identificar e eliminar pontos que precisam de melhoria e potencializar competências e habilidades.