O universo empresarial tem se tornado cada dia mais competitivo. A concorrência acontece mesmo estando em organizações de cidades, estados ou até países diferentes. Isso acontece porque o espaço físico não é mais um fator que demarca ou limita o alcance do público-alvo: com a internet, a aquisição de produtos e serviços não depende da geografia.

A modernização, portanto, exige que as empresas apresentem alta performance para acompanhar a velocidade das mudanças do mercado. Nesse sentido, é preciso contar com um excelente quadro de talentos para encarar os desafios constantes, garantindo produtividade, eficácia de gestão e liderança, otimização de processos e máximo aproveitamento do potencial do capital humano.

Por conta disso, o coaching empresarial é a maneira mais efetiva de manter a evolução contínua. Toda empresa, atualmente, necessita deste método para se destacar e obter os resultados progressivos. Confira, na sequência em que consiste esse processo e quais são as vantagens que ele pode proporcionar. Boa leitura!

O QUE É COACHING EMPRESARIAL?

O coaching empresarial é uma atividade que oferece as mais modernas práticas de gestão estratégica e organizacional, aliadas à mais poderosa metodologia de desenvolvimento humano: o coaching. O método visa a atender o cenário corporativo, com foco em soluções efetivas, permanentes e de alto impacto em um curto espaço de tempo.

Nesse caso, o coach, que é o profissional que conduz o processo, visita a empresa para compreender os seus objetivos, treinar os líderes e os colaboradores, auxiliar na definição de metas mais completas e específicas, desenhar um plano estratégico para o alcance dos resultados almejados, encontrar falhas na gestão e nos processos e propor melhorias.

Trata-se de um tipo de consultoria in loco, que beneficia toda a organização, assim como o coaching individual ajuda uma pessoa a alcançar os seus objetivos.

Quais são os benefícios desse processo?

Fica até difícil resumir em poucas linhas a quantidade de benefícios que o processo de coaching pode oferecer às empresas. Ainda assim, elaboramos uma lista com as principais vantagens que o método concede à vida corporativa. Confira!

  • Maximização da força competitiva da organização perante o mercado: equipes treinadas e processos renovados tornam a empresa muito mais forte diante dos seus concorrentes;
  • Aumento significativo do comprometimento dos colaboradores: funcionários capacitados produzem mais e melhor, além de estarem mais motivados ao perceber que a melhora no seu desempenho potencializa os resultados de toda a empresa;
  • Melhora do nível de satisfação: tanto os donos da empresa como os colaboradores sentem-se mais felizes em fazer parte de um time capaz de identificar e solucionar estrategicamente os seus problemas, dando início a um ciclo mais vitorioso;
  • Senso de pertencimento e fidelização dos colaboradores: o desenvolvimento da cooperação, do diálogo e do espírito de equipe fortalece a união dos colaboradores, que vestem a camisa da empresa com orgulho;
  • Redução de turnover: em uma empresa que alcança resultados extraordinários e em que os próprios funcionários acompanham as suas evoluções individuais, com oportunidades de crescimento, fica mais fácil reter talentos e evitar a rotatividade;
  • Melhor alinhamento de valores e objetivos: o coaching também ajuda as diferentes equipes a se unirem para concretizar o propósito, a missão, a visão e os valores da empresa, redefinindo-os, reforçando-os e colocando-os em prática em cada atividade;
  • Aumento da motivação, foco, engajamento e produtividade nas organizações: cada equipe de trabalho consegue organizar melhor as suas forças, os seus recursos humanos e a sua infraestrutura, unindo todos esses elementos em prol de atividades bem planejadas e bem-sucedidas;
  • Melhor gestão de tempo: o coaching orienta cada colaborador, independentemente do cargo ocupado, a gerir melhor o seu tempo, otimizando os seus recursos e favorecendo a produtividade individual e em equipe;
  • Otimização de processos e aumento de desempenho: o coaching empresarial ajuda as organizações a redesenharem os seus processos internos, eliminando sistemas que já não eram eficazes e substituindo-os por soluções mais ágeis, que garantem a rapidez e a qualidade das tarefas;
  • Capacidade de tomar decisões mais eficazes: o processo desenvolve essa capacidade de forma analítica e estratégica, tanto nos líderes como nos liderados da organização;
  • Melhoria nos relacionamentos interpessoais: há uma melhora geral na clareza da comunicação entre os funcionários e, consequentemente, no clima organizacional como um todo;
  • Desenvolvimento da comunicação interna: redes de comunicação interna são desenvolvidas, aprimoradas e colocadas em prática para evitar que surjam informações incompletas e/ou desencontradas, tornando o dia a dia da empresa mais produtivo;
  • Maior efetividade nas estratégias e ações de gestão: os líderes da empresa são treinados para serem gestores completos, democráticos, humanizados e estratégicos no comando de cada área;
  • Aumento do impacto de influência dos líderes: a figura do líder é valorizada no coaching, não por meio da autoridade, mas sim do conhecimento, do auxílio aos colaboradores, da realização dos feedbacks e da ajuda contínua para que cada funcionário alcance o seu máximo potencial;
  • Maximização dos resultados do negócio: em consequência de todos os itens já citados, fica claro que a empresa consegue não apenas alcançar, como inclusive superar as metas estabelecidas para cada departamento;
  • Aprimoramento das habilidades e competências: as habilidades inerentes a cada cargo, bem como os perfis comportamentais, são desenvolvidas continuamente durante o processo de coaching;
  • Inteligência de mercado e resultados acima da média: empresas que aderem ao coaching organizam melhor as suas forças e alcançam resultados extraordinários, desenvolvendo os seus conhecimentos em inteligência de mercado;
  • Cultura organizacional orientada para alta performance: é construída e implementada uma cultura organizacional voltada ao alto rendimento, com objetivos ousados, mas realistas, e sem comprometer a qualidade de vida dos colaboradores.

Entre as maiores empresas do Brasil e do mundo que já passaram pela intensa experiência de aprimoramento promovida pelo Instituto Brasileiro de Coaching — IBC, estão: Bayer, Volkswagen, Banco do Brasil, Receita Federal, Unimed, Petrobras, Unilever, Itaú, Gol, Wickbold, L’Oréal e muitas outras. Esses nomes já dizem muito sobre a eficácia da metodologia, não acha?

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