As lideranças são um fator decisivo no sucesso das equipes. Os líderes são indivíduos que não apenas têm profundos conhecimentos nas suas respectivas áreas de atuação, mas também têm sabedoria na arte de se comunicar com as pessoas, de extrair o que cada uma delas tem de melhor e de tomar decisões.
Em alguns casos, o passar do tempo pode fazer com que a postura dos líderes se enfraqueça. Líderes que não se atualizam nas suas formas de conduzir as equipes ou que simplesmente parecem ter perdido o interesse pela atividade dão sinais de que o time precisa de uma nova liderança. Mas quais indícios seriam esses? Neste artigo, você vai conferir 7 sinais de que é preciso mudar a liderança de uma equipe!
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1. Perda de motivação
O líder é uma figura que tem um papel excepcional na motivação do grupo. Ele deve ser o primeiro a demonstrar que acredita nas ideias e nas competências de todo e cada membro do time. Assim, o dia a dia da equipe precisa ser conduzido com ânimo e entusiasmo, de modo que a energia positiva do líder seja transmitida também aos seus liderados.
O passar do tempo, todavia, pode gerar algum cansaço e desgaste, de modo que a motivação para o trabalho diminua. Um líder desmotivado também vai transmitir essa energia desanimada aos seus liderados, o que é perigoso. O líder deixa de promover discussões construtivas, de expor o que pensa e de demonstrar confiança e alegria por estar ali.
2. Comodismo
Bastante atrelado ao item anterior, o segundo sinal de que a liderança precisa ser substituída é o comodismo. Todo líder precisa não apenas fazer o que deve ser feito, mas também pensar na melhor maneira de fazê-lo. Diante disso, ele deve estimular o pensamento criativo, a inovação e a liberdade dos colaboradores para que encontrem as melhores soluções possíveis, por mais ousadas que pareçam.
Quando um líder perde essa capacidade ou essa motivação para inovar, ele cai no comodismo. O medo do desconhecido (ou a preguiça!) o leva a recorrer sempre às mesmas soluções, o que gera estagnação. Quem está parado não progride, e uma equipe que não progride precisa de um novo líder. É preciso estar em movimento, pensando sempre em novas atitudes, novas estratégias e novas táticas para realizar o melhor trabalho possível.
3. Egocentrismo
Outro papel fundamental do líder é dedicar-se ao outro. Um bom líder precisa orientar os seus liderados, tirar as suas dúvidas, prestar auxílio, enfim, fazer-se presente no dia a dia do time. Além disso, ele deve preocupar-se genuinamente com a evolução de todo e cada membro da equipe, afinal de contas, o objetivo de todo mundo é crescer na carreira.
No entanto, alguns líderes, em algum momento, parecem se esquecer dessa nobre função. Começam a ficar focados exclusivamente no seu próprio desenvolvimento profissional e no seu sucesso individual, descuidando do grupo. Quando os liderados percebem essa postura individualista, deixam de tomar esse líder como exemplo. Nesse momento, o líder perde uma das suas características mais encantadoras e admiráveis: a de ser inspiração para os outros.
4. Cobrança exacerbada
Se o comodismo pode levar o líder a aceitar qualquer coisa, sem de fato preocupar-se com o alcance das metas e com a evolução da sua equipe, o oposto também pode ocorrer: a cobrança exacerbada. Alguns líderes começam a focar apenas nos números e nos resultados a serem alcançados, sem qualquer tipo de preocupação com a qualidade de vida dos membros da equipe, com os seus relacionamentos interpessoais e com o clima organizacional em geral.
Um líder que cobra mais do que os seus liderados podem dar é injusto. Mais do que isso, ele deixa de respeitar os limites físicos e mentais das pessoas, o que tende a gerar conflitos. Quem chefia uma equipe deve focar nas metas, mas, para isso, precisa, antes de tudo, verificar se os colaboradores estão em condições de serem produtivos.
5. Impaciência frequente
Outro sinal clássico de que é hora de mudar a liderança é quando o líder demonstra certa instabilidade emocional. É fato que as posições de chefia estão submetidas a grandes pressões dos diretores da empresa, do mercado como um todo e dos próprios liderados. Por isso, com o passar do tempo, alguns líderes podem começar a sofrer de estresse, descontando as suas instabilidades emocionais nos próprios colaboradores.
Esse cenário é terrível, pois o respeito ao líder desaparece, dando lugar ao medo, à intimidação e até mesmo ao assédio. Nesses casos, os membros da equipe perdem totalmente a motivação e podem até mesmo adoecer, também com estresse e ansiedade. Líderes precisam ser pacientes e administrar bem as suas emoções. Se não estiverem em equilíbrio, podem comprometer a saúde física e emocional de equipes inteiras.
6. Desinteresse pelo compartilhamento de conhecimento
Como citamos acima, um bom líder não é apenas aquele indivíduo que dá ordens e cobra resultados. Mais do que isso, ele precisa explicar o que e como deve ser feito, delegar funções compatíveis com as habilidades de cada colaborador, prestar auxílio, tirar dúvidas, corrigir erros, avaliar o desempenho, reconhecer os bons trabalhos e advertir aqueles que estiverem abaixo do esperado.
Para que tudo isso seja possível, o líder deve compartilhar os seus conhecimentos, adquirindo um pouco da postura de um professor. Se ele alcançou esse cargo, teoricamente tem muito a ensinar aos liderados. Se esse indivíduo se recusa a fazer isso; seja por preguiça, por desinteresse, ou por medo de competição; é hora de ele deixar o cargo. Bons líderes ensinam!
7. Incapacidade de organizar os liderados
Por fim, todo líder precisa organizar os seus liderados. Ele deve se democrático e dar voz e vez a todos para que exponham as suas opiniões, mas a palavra final deve ser dele. É ele quem distribui as atividades, quem corrige as falhas, quem cobra resultados, quem define quem vai sair de férias, enfim, quem dá as ordens no ambiente. É claro que isso jamais deve ser feito de forma ditatorial e desrespeitosa, mas os liderados precisam entender que quem está no comando é ele.
Os líderes omissos ou sem energia para tomar decisões e manter os liderados dentro das regras da empresa e do departamento começam a perder o respeito da equipe. Quando isso ocorre, os funcionários podem fazer o que bem entendem, gerando caos e desorganização. Se isso estiver acontecendo, é mais um sinal de que é preciso fazer uma substituição no cargo da liderança.
Os 7 sinais acima resumem os contextos em que o líder deve deixar o posto e passar o cargo para alguém mais apropriado. É sempre um momento delicado, mas que precisa ser realizado para que as equipes não percam a sua organização, motivação e produtividade. Contudo, é importante ressaltar que nem todo líder passa por isso. Há pessoas que ocupam cargos de liderança por 50 anos e que não dão nenhum indício de que é preciso substituí-las.
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