Toda empresa de respeito deseja prosperar e crescer em diferentes sentidos: mais produtos, mais serviços, mais filiais, mais clientes, mais participação no mercado, mais posicionamento, mais faturamento, e por aí vai. Naturalmente, os que dependem do sucesso de uma empresa desejam também o seu crescimento financeiro, que é sempre consequência de um bom trabalho desenvolvido.

Para prosperar financeiramente, toda e qualquer organização precisa de planejamento, técnicas, ferramentas e profissionais capacitados. Por isso, para sistematizar esse processo, separamos 10 passos que devem ser seguidos no caminho do crescimento financeiro. Continue a leitura e descubra quais são eles!

Um bom plano financeiro define metas de crescimento e prevê cenários para curto, médio e longo prazo. Ele inclui previsão de receitas, análise de custos e despesas, além de projeções de lucro. Portanto, toda empresa precisa estabelecer esse plano, o que deve ser feito pelos profissionais de nível estratégico, em parceria com o departamento financeiro. Nesse sentido, é importante que as metas sejam estimulantes, mas ao mesmo tempo realistas, podendo ser ajustadas com o tempo.

  • Controle rigorosamente o fluxo de caixa

O fluxo de caixa é essencial para medir a saúde financeira da empresa. Dessa forma, monitore as entradas e as saídas de dinheiro a fim de evitar problemas de liquidez e identificar oportunidades de corte de custos. Esse acompanhamento deve ser periódico, de modo que qualquer irregularidade possa ser investigada e corrigida antes de tornar-se um problema maior. É por isso que as auditorias financeiras são tão importantes nas organizações de todos os portes e áreas de atuação.

  • Diversifique as fontes de receita

Expanda a variedade de produtos ou serviços que a sua empresa oferece e considere explorar novos mercados. Esse processo de diversificação é estratégico e útil, no sentido de que protege a empresa de eventuais quedas em áreas específicas e pode melhorar a rentabilidade. Assim, mesmo se houver crise em algum produto ou segmento, a empresa tem fontes paralelas de renda, de modo a não comprometer o seu equilíbrio financeiro. Não coloque todos os ovos em uma única cesta!

  • Mantenha uma reserva financeira

Aqui no blog, já citamos com alguma frequência a importância de construir uma reserva de emergências na vida pessoal, ou seja, nas nossas contas individuais. No entanto, essa dica também é útil para o universo das organizações. Sendo assim, um fundo de emergência empresarial é vital para lidar com imprevistos, crises ou sazonalidades, permitindo que a empresa cresça de forma mais segura. Aproveite os períodos mais satisfatórios para construir essa reserva com segurança e cautela.

  • Reinvista no crescimento

Além da construção da reserva de emergência, recomenda-se que parte dos lucros seja utilizada para reinvestir na expansão do negócio. Isso pode ser feito por meio de melhorias em processos, aquisição de novas tecnologias, aprimoramento da infraestrutura, abertura de novas unidades, contratação de pessoal qualificado, entre outros. Esse investimento ajuda a empresa a manter-se competitiva e a crescer de forma expressiva a cada semana, mês e ano. Entretanto, faça isso com planejamento!

  • Administre os custos com eficiência

Estabeleça um monitoramento constante de despesas e busque sempre otimizar o uso de recursos. Para isso, lembre-se sempre de negociar bem com os seus fornecedores, encontrando soluções que sejam benéficas para ambos os lados. Além disso, dentro do próprio ambiente corporativo, oriente os seus colaboradores a evitar desperdícios e mantenha um orçamento detalhado para cada setor. É preciso manter um delicado equilíbrio para cultivar a qualidade do trabalho, mas sem cometer excessos.

  • Automatize processos financeiros

Use ferramentas tecnológicas que facilitem a gestão financeira e permitam visualizar dados em tempo real. Estamos falando de soluções modernas, como softwares de contabilidade e planejamento financeiro. Essas ferramentas são um exemplo de gastos positivos, já que permitem que os gestores e analistas possam tomar decisões informadas. Lembre-se de que o acesso a dados fidedignos e atualizados é a matéria-prima de que todos os colaboradores necessitam para fazer escolhas mais sábias.

  • Invista no desenvolvimento da equipe

Investir em ferramentas tecnológicas é fundamental para o crescimento financeiro de uma empresa. Entretanto, isso não significa que você deve deixar de lado o desenvolvimento de cada um dos seus colaboradores, afinal de contas, precisamos de seres humanos capacitados para operar cada ferramenta. Funcionários bem treinados e motivados aumentam a produtividade e contribuem para o crescimento. Assim, invista em capacitação e incentive uma cultura de eficiência em todos os setores.

  • Acompanhe indicadores de performance (KPIs)

Um tópico que não pode ficar de fora da nossa lista são os KPIs, isto é, os indicadores-chave de performance. Dessa maneira, monitore com frequência os indicadores financeiros mais relevantes para o acompanhamento do seu negócio, como a margem de lucro, o retorno sobre o investimento (ROI), o endividamento e a rentabilidade. Esses dados permitem reconhecer áreas de melhoria, fazer cortes, identificar a necessidade de novos investimentos, enfim, o ajuste geral de estratégias.

  • Avalie parcerias e financiamentos estratégicos

Por fim, se for viável, considere parcerias, captação de investimentos e financiamentos, sempre avaliando o custo-benefício para o crescimento sustentável da empresa. Para isso, é fundamental que você seja capaz de mostrar ao público de interesse que a sua empresa é promissora e organizada. Nesse sentido, ajuda muito montar uma apresentação corporativa com todas as soluções que você comercializa e todo o retorno que você pode oferecer aos investidores do seu negócio.

Em conclusão, para organizar o crescimento financeiro de uma empresa, é importante estruturar estratégias que fortaleçam o planejamento financeiro, maximizem a eficiência dos recursos e favoreçam um crescimento sustentável. É um processo contínuo, que demanda análise e ajustes. Ao aplicar as práticas acima descritas, a sua empresa estará muito mais preparada para crescer de forma planejada, sólida e estratégica. Aproveite!

E você, ser de luz, como avalia o crescimento financeiro dos seus negócios ou do seu local de trabalho? O que pode ser melhorado? Use o espaço abaixo para nos contar a sua opinião. Por fim, se este conteúdo o ajudou de alguma maneira, que tal levá-lo a todos os seus amigos, colegas e familiares? Compartilhe este artigo por meio das suas redes sociais!