Todo colaborador, em qualquer empresa, reflete sobre dois elementos antes de aceitar um emprego (ou de sair dele): o salário e os cargos que ele pode vir a ocupar. O valor da sua remuneração mensal e as suas possibilidades de crescimento na empresa, portanto, estão entre os critérios mais considerados na hora de tomar decisões da vida profissional.

Sendo assim, é de interesse desse colaborador que a empresa tenha um plano de cargos e salários, mostrando os caminhos que ele pode percorrer para crescer na organização, bem como as elevações salariais que acompanharão esse progresso. Neste artigo, você vai compreender o que é esse plano, quais vantagens ele proporciona aos trabalhadores e às empresas e como ele deve ser elaborado. Siga em frente e saiba mais sobre o tema!

O que é um plano de cargos e salários?

Um plano de cargos e salários é um método pensado para proporcionar clareza nos aspectos que tangem a evolução hierárquica e de remuneração dos colaboradores, de forma que prevaleça a equidade.

O salário é a remuneração mensal daquele colaborador, o que define quanto vale o seu trabalho. Por isso, a empresa e o colaborador devem estar atentos para identificar se o valor praticado é justo.

O valor salarial é composto por uma série de critérios, que devem estar bem claros nas políticas da empresa, como: cargo, regime de contratação, benefícios, formação exigida, tempo de carreira, tempo de casa, resultados obtidos nas avaliações de desempenho, entre outros. Também é importante verificar como esses mesmos cargos são remunerados em outras empresas, especialmente as de segmento e porte semelhantes.

Já no que diz respeito aos cargos, é importante que a empresa defina quais posições compõem cada um dos seus departamentos. Além disso, ela também deve apresentar aos seus colaboradores os caminhos possíveis para que eles cresçam e progridam na hierarquia. Isso consiste em obter cargos maiores e, consequentemente, uma remuneração que é ajustada, acompanhando esse ganho de experiência e de importância na organização.

Por que o plano de cargos e salários é importante?

Para o colaborador, o plano de cargos e salários é um importante fator motivacional. Por meio dele, o trabalhador consegue ter uma perspectiva de quanto pode vir a ganhar, conforme ele evolua, atenda aos critérios estabelecidos pela organização e seja promovido. Nas empresas em que esse plano não existe, o trabalhador fica “no escuro”, sem saber se e quando poderá crescer ali. Ele pode até mesmo procurar outro local para trabalhar se perceber melhores chances de evolução profissional em outras instituições.

Diante disso, esse plano também é vantajoso para as próprias organizações, tendo em vista que colaboradores satisfeitos e motivados trabalham mais e melhor. Isso tende, por exemplo, a reduzir a taxa de rotatividade de colaboradores (turnover), aumentar a satisfação interna, criar um clima organizacional mais positivo e melhorar o employer branding (a reputação da empresa no mercado enquanto empregadora — que avalia o quanto as pessoas gostam de trabalhar ali e por que).

Passo a passo para a implantação do plano de cargos e salários

A adoção de um plano de cargos e salários requer a definição dos propósitos do projeto, um estudo minucioso das funções existentes na organização e uma ampla pesquisa das práticas salariais e de benefícios do ramo de atuação da empresa. Isso deve ser feito de acordo com os passos a seguir.

1. Definição de objetivos

Definir os propósitos de um plano de cargos e salários é pensar na conjuntura que se pretende alcançar com essa implantação. Usualmente, o objetivo geral é prover incentivos aos colaboradores e a valorização da transparência e da meritocracia na progressão de cargos e salários.

A empresa, contudo, pode ter como objetivo específico a valorização e a retenção de talentos de um setor da empresa que desempenha atividades mais relevantes para o sucesso da organização. Por isso, a definição dos propósitos é essencial para se planejar e construir um plano de carreiras que atenda aos objetivos gerais e específicos.

2. Definição dos cargos e das suas respectivas funções

A definição clara dos deveres e responsabilidades atribuídos a cada cargo propicia aos gestores a possibilidade de quantificar o trabalho e a importância de cada função, conferindo uma remuneração justa e uma ascensão hierárquica coerente com a função e com os desejos de cada colaborador.

A empresa precisa mapear os cargos de cada um dos seus departamentos, levantando se há a necessidade de fazer novas contratações. Além disso, também é importante definir o grau hierárquico dos cargos (por exemplo: analista júnior, analista pleno, analista sênior etc.).

3. Pesquisas sobre a estrutura e os valores praticados em outras organizações

Pesquisar benefícios concedidos e práticas salariais exercidas na área de atuação da empresa é importante para que o plano de cargos e salários a ser implementado provenha incentivos similares ou melhores do que os existentes, assegurando a competitividade da organização na atração e na retenção de talentos.

Nesse sentido, é importante que as empresas obedecem sempre às legislações vigentes nas suas respectivas áreas de atuação. Também é interessante verificar as demandas dos sindicatos e associações de classe, tendo em vista que esses órgãos também apresentam modelos de planos de cargos e salários.

4. Determinação da progressão hierárquica e salarial

O próximo passo é a estipulação de preceitos que vão reger a progressão hierárquica e salarial. Pautados no mérito, na apresentação de resultados e em titulações acadêmicas, esses preceitos permitem a implantação de promoções e melhorias de forma transparente e justificada, evitando a concessão de benefícios arbitrários e esclarecendo as razões de negações a pedidos dos colaboradores.

Incorporar um plano de cargos e salários pode significar um aumento nas despesas com pessoal na empresa, mas o retorno alcançado com essa inversão de capital é significativo: propicia uma maior coesão interna e um destaque no mercado de atuação, pois valoriza e busca reter talentos.

E, na sua empresa, existe um plano de cargos e salários bem definidos? O que pensa sobre o tema? Deixe o seu comentário no espaço a seguir. Além do mais, que tal levar estas informações a todos os seus amigos, colegas de trabalho, familiares e a quem mais possa se beneficiar delas? Compartilhe este artigo nas suas redes sociais!