O termo “perfeccionismo” é classicamente um exemplo difícil de ser definido. Ele consiste na busca pela perfeição em tudo aquilo que uma pessoa faz — até aí, nenhuma novidade. O problema consiste em classificá-lo como uma qualidade ou como um defeito — e é aí que as opiniões divergem.

O fato é que ser perfeccionista tem vantagens e desvantagens. Mas e quando essa característica se apresenta nos líderes das organizações, isso é bom ou ruim? Vamos explicar os aspectos positivos e negativos dos líderes perfeccionistas no artigo a seguir. Siga em frente e tenha uma ótima leitura!

A definição de perfeccionismo

O perfeccionismo, conforme citamos, é a busca pela perfeição. O problema é que a perfeição não existe, ao menos não neste mundo e na nossa espécie. Somos seres repletos de falhas, de modo que é natural que surja um questionamento: se a perfeição não existe, é positivo almejá-la?

O perfeccionismo pode ser positivo no sentido de estimular a pessoa a dar o melhor de si e fazer as coisas com mais qualidade. No entanto, pode ser negativo se os padrões que a pessoa impõe a si mesma e aos outros estiverem muito elevados. Nesse caso, podem surgir a frustração, a intolerância e a desmotivação.

A linha entre as vantagens e desvantagens dessa atitude é tênue e levanta questionamentos, sobretudo no que diz respeito ao perfeccionismo em líderes. Confira na sequência as vantagens e desvantagens dessa postura nas lideranças.

Vantagens de um líder perfeccionista

1. Padrões de qualidade elevados

O líder perfeccionista define padrões elevados de qualidade, tanto nas suas atividades quanto nas atividades dos seus liderados. Isso é positivo, pois estimula todos a darem o melhor de si nas suas tarefas. Todavia, esse padrão de qualidade elevado não pode ser surreal, significando uma pressão muito grande imposta aos colaboradores e gerando medo e frustração, já que é quase impossível atingir os padrões estipulados. Contudo, um estímulo saudável a dar o melhor de si pode ser bem-vindo.

2. Eficiência e organização

PSC

Por serem perfeccionistas, esses líderes costumam ser muito eficientes e organizados. Sabem como delegar funções, administram o tempo de cada tarefa, têm uma agenda com compromissos, não se esquecem de nenhuma das suas responsabilidades, mantêm o ambiente de trabalho organizado, sistematizam os processos da equipe e definem regras para que todos sejam eficazes. Assíduos, pontuais e responsáveis, esses líderes tornam-se um exemplo para que os liderados ajam da mesma forma.

3. Dedicação especial aos detalhes

Uma característica bem típica dos perfeccionistas é a atenção aos detalhes. Assim, esse tipo de líder pode identificar pequenas falhas ou pontos de melhoria que os colaboradores deixaram passar, possibilitando que os projetos desenvolvidos alcancem os melhores resultados possíveis. Quando aplicada ao desenvolvimento de produtos e serviços e à satisfação dos consumidores, essa característica pode se tornar um grande diferencial competitivo das empresas.

4. Otimização da produtividade

Como os líderes perfeccionistas estimulam as pessoas a darem o melhor de si e ficam sempre atentos aos detalhes, há uma consequência positiva: a redução do retrabalho. Acompanhando o processo, esse líder já aponta as correções que precisam ser feitas no ato. Isso faz com que a necessidade de refazer determinadas atividades seja cada vez menor, o que torna as equipes mais produtivas e oferece uma melhor gestão do tempo (em relação a esse aspecto).

Desvantagens de um líder perfeccionista

1. Perda de objetivos de vista

Se, por um lado, o líder perfeccionista é atento aos detalhes, por outro, ele pode deixar de prestar atenção aos objetivos principais a serem alcançados. Um líder não pode ser microgerenciador, ou seja, preocupar-se com as minúcias de cada atividade. Ele deve ter uma visão geral dos processos e confiar nos seus liderados — esses, sim, que devem ser especialistas em cada função. Assim, é interessante que o líder perfeccionista trabalhe ao lado de alguém mais prático, havendo equilíbrio.

2. Dificuldades de relacionamento no dia a dia

É relativamente comum que os perfeccionistas sejam mais introvertidos e pouco sociáveis. Além disso, por serem tão apegados aos detalhes, podem ter problemas de relacionamento com as pessoas que têm uma visão mais prática e geral das tarefas. Por isso, é importante que, por mais que o líder tenha o perfeccionismo como um dos seus traços, ele não permita que isso o torne alguém controlador demais. Além disso, ele deve socializar e interagir com os liderados, fortalecendo a sua comunicação.

3. Lentidão

Outro malefício gerado pelo apego aos detalhes é a lentidão. Quando há um foco muito grande às minúcias dos projetos, a sua conclusão e aprovação se torna mais lenta, justamente porque sempre há algo a ser alterado ou melhorado. É importante que todos se esforcem para dar o melhor de si nas atividades, mas desde que isso esteja em equilíbrio com a gestão do tempo. É necessário equilibrar a qualidade do que se faz com o respeito aos prazos, evitando que as tarefas levem mais tempo do que o necessário.

4. Pouca abertura às mudanças

Por fim, outra característica negativa dos líderes perfeccionistas é um apego sistemático aos processos e aos padrões que são utilizados na execução das atividades. Muitas vezes, esses líderes têm medo de se abrir ao que é novo, de ouvir as sugestões dos liderados e de acompanhar as mudanças e tendências do mercado. A necessidade de controle dos perfeccionistas pode torná-los resistentes às mudanças, mas é necessário adaptar-se para manter a competitividade da empresa.

Ao analisar os itens acima, certamente você pôde perceber que a postura perfeccionista em um líder oferece vantagens e desvantagens. Dessa forma, é fundamental haver equilíbrio na conduta desses profissionais e alguma flexibilidade para que saibam lidar com quem age de forma diferente. É necessário extrair os benefícios desse perfil e agir no sentido de evitar uma postura extrema e controladora.

E você, ser de luz, se considera um profissional perfeccionista? Já teve que lidar com algum líder com essa característica? Como foi a sua experiência? Deixe o seu comentário no espaço a seguir. Além do mais, que tal levar estas informações a todos os seus amigos, colegas de trabalho, familiares e a quem mais possa se beneficiar delas? Compartilhe este artigo nas suas redes sociais!