Diariamente, muitas pessoas procuram por vagas de emprego, enquanto muitas empresas disponibilizam a elas as suas oportunidades de trabalho. Os processos de recrutamento e seleção são um conjunto de etapas avaliativas que visam a encontrar o indivíduo mais adequado para ocupar cada vaga.

Há diferentes tipos de recrutamento: o interno, o externo e o misto, que mescla aspectos dos dois tipos anteriores. Neste artigo, você vai compreender como o recrutamento misto funciona e quais são os benefícios que ele pode oferecer às organizações. Continue a leitura e saiba mais sobre o tema!

O que é o recrutamento misto?

O recrutamento misto é um processo seletivo para vagas de emprego que reúnem candidatos que já fazem parte daquela empresa (recrutamento interno) e candidatos de fora (recrutamento externo). O seu objetivo é enriquecer a dinâmica e tornar o processo mais qualificado, permitindo que candidatos verdadeiramente capacitados sejam selecionados.

Esse processo pode ocorrer de duas maneiras: a concorrência equilibrada e a concorrência por cotas. Na concorrência equilibrada, a vaga é aberta igualmente entre os públicos interno e externo, sendo que todos são avaliados igualmente.  Já na concorrência por cotas, há um número específico de vagas para o público interno e um número específico de vagas para o público externo.

Como um recrutamento misto pode ser conduzido?

Os processos de recrutamento misto podem ocorrer de 3 diferentes maneiras nas empresas, conforme você verá a seguir.

1. Recrutamento inicialmente externo e posteriormente interno

Nesse tipo de processo, a equipe de recursos humanos abre a oportunidade de trabalho inicialmente ao público externo. Se a equipe não encontrar alguém capacitado para ocupar a vaga, ela abre a oportunidade para o público interno, isto é, para os colaboradores que já fazem parte da empresa, mas que desejam mudar de cargo e/ou de departamento.

Esse recrutamento é vantajoso porque traz inicialmente novas pessoas e ideias diferentes para a empresa, conectando-a ao mercado de trabalho. Contudo, inclui também quem já conhece aquela cultura, promovendo uma movimentação interna que leva os colaboradores a darem o melhor de si. É uma oportunidade de trazer um novo olhar para antigos problemas.

2. Recrutamento inicialmente interno e posteriormente externo

Nesse caso, ocorre a ordem inversa ao processo anterior. O recrutamento é feito a princípio apenas com quem já faz parte da organização, priorizando quem já conhece a empresa e a sua cultura. Se, depois desse primeiro momento, a equipe de seleção não tiver encontrado um candidato apto a assumir o cargo, aí sim o processo é aberto a todos os que quiserem participar.

Esse tipo de recrutamento geralmente é mais rápido, pois conta inicialmente com as pessoas que já são da empresa e já são conhecidas da equipe de RH, o que facilita as avaliações. Se for selecionado alguém que já era da empresa, pode não ser necessário treinar ou fazer longos processos de integração. Além disso, essa é uma ótima oportunidade para que os colaboradores mostrem ainda mais o seu empenho e a sua motivação.

3. Recrutamento simultaneamente interno e externo

Por fim, os recrutamentos mistos que são simultaneamente internos e externos, como o próprio nome sugere, são abertos ao mesmo tempo para candidatos de fora da organização e para quem já faz parte dela.

Nesse caso, a competitividade é intensificada, o que leva os colaboradores a darem o melhor de si. No entanto, é sempre importante reforçar aos trabalhadores da empresa que não devem deixar de lado as obrigações atuais para se dedicarem exclusivamente ao processo seletivo.

Quais são os benefícios que esse tipo de recrutamento pode oferecer?

Há benefícios que os recrutamentos mistos podem oferecer tanto às organizações quanto aos candidatos, sejam eles internos, sejam externos. Confira as principais vantagens a seguir.

1. Estímulo ao desenvolvimento profissional

É claro que as pessoas que procuram uma nova oportunidade de trabalho querem progredir nas suas carreiras. No entanto, mesmo quem já faz parte da empresa em questão também pode entender os recrutamentos internos como meios de manter-se ativo e atento às dinâmicas do mercado. Uma mudança de cargo, ou mesmo de área, pode representar mais motivação e produtividade, o que impacta não apenas a carreira do indivíduo, como também o próprio desempenho da organização.

2. Saída da zona de conforto

Os profissionais que já fazem parte de uma empresa podem ficar acomodados, ou seja, acostumados ao mesmo cargo, ao mesmo departamento e às mesmas funções por muito tempo. Por um lado, essa experiência pode ser útil, mas, por outro, pode haver estagnação e desânimo para o dia a dia. Uma seleção interna pode ser o que faltava para que esse colaborador “se mexa” e procure novos desafios. Em longo prazo, a mesmice pode ser muito desmotivadora, de modo que é importante fugir dela.

3. Aumento na capacitação profissional

Quando a empresa promove um recrutamento misto, ela pode ser duplamente beneficiada. Nos candidatos externos, ela pode encontrar competências, conhecimentos e experiências que ainda não existiam no quadro de funcionários. Nos candidatos internos, ela pode estimulá-los a estudar, a treinar as suas capacidades e a se desenvolver continuamente. Com esses dois grupos “competindo”, as chances de encontrar alguém muito competente para as vagas abertas aumentam bastante.

4. Sentimento de valorização

Os recrutamentos mistos podem ser vistos com bons olhos pelos colaboradores da empresa. Nesse caso, eles sentem que aquela organização está acreditando nos seus respectivos potenciais de crescimento. Permitir que eles participem de processos seletivos para outras áreas ou mesmo para cargos mais elevados é a prova de que os planos de carreira de fato são colocados em prática naquela instituição. Isso faz com que os funcionários se sintam valorizados e motivados a crescer na vida profissional.

5. Benefícios econômicos

A busca por profissionais que envolve diferentes grupos (interno e externo) pode ser mais econômica. Isso ocorre porque a diversidade de candidatos pode, na verdade, acelerar a seleção, encontrando mais rapidamente currículos ricos. Contudo, cabe à empresa identificar quais são os meios e técnicas mais vantajosos para encontrar os candidatos desejados, lembrando que economia nem sempre significa benefícios reais.

Como você pode perceber, o recrutamento misto é aquele que envolve a participação de candidatos de fora da empresa, bem como de quem já trabalha nela. É um processo interessante, pois a existência dos dois grupos enriquece a “disputa” e facilita o encontro de profissionais verdadeiramente capacitados para ocuparem as vagas em questão.

E você, querida pessoa, já participou de algum processo assim? O que pensa sobre o recrutamento misto? Contribua deixando o seu comentário no espaço a seguir. Além do mais, que tal levar estas informações a todos os seus amigos, colegas de trabalho, familiares e a quem mais possa se beneficiar delas? Compartilhe este artigo nas suas redes sociais!